Cinq interventions pour les présidents et secrétaires de conseil. Chacune a un livrable précis et un prix forfaitaire annoncé avant de commencer.
01
Facilitation et modération de séances à forts enjeux
Pour : conseils d’administration, assemblées générales, comités de direction, comités d’audit.
Une présidence ou une modération externe neutre, pour garantir la sérénité des débats et la conformité des décisions.
02
Formations et ateliers : l’art de conduire une réunion délibérative
Pour : dirigeants, secrétaires généraux, cadres dirigeants, facilitateurs internes.
Une formation pratique d’un à deux jours : règles simples de séance et posture de neutralité.
03
Audit et charte de délibération interne
Pour : entreprises, PME et ETI, syndicats professionnels, associations.
Un guide interne sur mesure, de 2 à 5 pages, pour ancrer ces règles dans la culture de l’organisation.
Le détail de nos cinq interventions
Diagnostic du conseil
Observation de deux séances, lecture des statuts et PV, entretiens avec le président et les administrateurs. Livrable : rapport et 10 recommandations, en 3 à 4 semaines.
Règlement intérieur du conseil
Convocation, ordre du jour, temps de parole, motions, votes, huis clos, conflits d’intérêts. Livrable : règlement prêt à adopter.
Formation des administrateurs
Le rôle de chacun en séance, la technique des amendements, la rédaction des résolutions. Durée : une journée.
Conseil de séance
Présence auprès du président lors d’une séance sensible. Livrable : séance sécurisée, avis procédural écrit.
Accompagnement à l’année
Revue des ordres du jour et des projets de résolution avant chaque séance. Format : abonnement de 12 mois.
